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從“心”開始創建學習型組織
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從“心”開始創建學習型組織
歷史性的戰略選擇——萊鋼集團創建學習型企業創建
第25講:五項修練管理工具
第24講:組織學習的挑戰C—目的與過程的困惑
第23講:組織學習的挑戰B——一張皮與兩張皮(與工作無關)
第22講:組織學習的挑戰A—沒有時間的困境
第21講:學習型組織的核心價值C—學習與工作的分割
第20講:學習型組織的核心價值B—領導者的三個新的角色
第19講:學習型組織的核心價值A—解決問題vs 創造未來
第18講:學習型組織與組織變革
第17講:學習型組織與產品開發系統整合運用
第16講:學習型組織與戰略規劃整合運用
第15講:學習型組織與知識管理整合運用
第14講·學習型組織與ISO系統的整合應用
第13講·學習型組織與TQM整合運用
第12講:組織學習的推動流程—行動的航海圖(B)
第11講:導入學習型組織的切入點—尋找有效的高杠桿點
第10講:學習型組織的策略性架構
第9講:學習型組織的策略性架構
第8講:五項修練就是學習型組織嗎?
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從“心”開始創建學習型組織
歷史性的戰略選擇——萊鋼集團創建學習型企業創建
第25講:五項修練管理工具
第24講:組織學習的挑戰C—目的與過程的困惑
第23講:組織學習的挑戰B——一張皮與兩張皮(與工作無關)
第22講:組織學習的挑戰A—沒有時間的困境
第21講:學習型組織的核心價值C—學習與工作的分割
第20講:學習型組織的核心價值B—領導者的三個新的角色
第19講:學習型組織的核心價值A—解決問題vs 創造未來
第18講:學習型組織與組織變革

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